Relatório de exemplo, gerado com respostas fictícias. O seu relatório terá este formato, com os seus próprios resultados.

Relatório de exemplo

Seu estilo comportamental

Dominância

Ritmo rápido, foco em resultados e desafios.

Intensidade: Muito marcado

Muito marcado. Este estilo aparece na maior parte das situações. O seu maior ganho está em ajustar a forma de agir para quem funciona diferente de você.

Seu estilo dominante

Dominância

9 de 12

Ritmo rápido, foco em resultados e desafios.

Seu estilo secundário

Influência

3 de 12

Ritmo rápido, foco em pessoas e ideias.

Estilo menos presente

Estabilidade e Conformidade

0 de 12

Ritmo ponderado, foco em pessoas e constância.

Seus gráficos

Como os seus pontos se distribuem

Dominância · 9Influência · 3Dominância
  • Dominância: 9
  • Influência: 3
  • Estabilidade: 0
  • Conformidade: 0

Pontos por estilo (0 a 12)

Dominância
9 de 12
Influência
3 de 12
Estabilidade
0 de 12
Conformidade
0 de 12

Ritmo e foco

Ritmo rápido

Pessoas
Influência
Dominância
Estabilidade
Conformidade
Você
Tarefas

Ritmo ponderado

Perfil completo: Dominância

Como você age
Decide rápido, vai direto ao ponto e assume o comando quando percebe que ninguém está conduzindo. Prefere agir a discutir por muito tempo, enfrenta obstáculos de frente e mede o próprio dia pelo que foi resolvido.
O que motiva você
Desafios, autonomia para decidir, metas ambiciosas e resultados visíveis. Ganha energia quando pode mudar algo que não funciona.
O ambiente em que você rende mais
Ágil, com objetivos claros, liberdade para escolher o caminho e pouca burocracia. Reuniões curtas e decisões tomadas na hora.
O que desgasta você
Lentidão, indecisão, excesso de regras e controle sobre como você faz o trabalho.
Como você funciona em atrito
Enfrenta o conflito de frente e rápido. Tende a elevar o tom, argumentar para vencer e encerrar a discussão com uma decisão, às vezes antes de os outros terminarem de falar.
Como você fica sob pressão
Mais controlador, impaciente e direto. Pode atropelar pessoas e ouvir pouco.
Seus pontos fortes
  • Senso de urgência
  • Coragem para decidir
  • Foco em resultado
  • Capacidade de destravar situações paradas
Pontos de atenção
  • Parecer autoritário ou insensível
  • Decidir sem ouvir quem executa
  • Subestimar riscos e detalhes
  • Deixar pouco espaço para a contribuição dos outros

Como a sua comunicação costuma soar para os outros estilos

Dominância falando com Dominância

Como costuma soar: Objetivo e direto, mas duas pessoas deste estilo podem disputar o comando.

Ajuste: Combinem no início quem decide o quê.

Dominância falando com Influência

Como costuma soar: Frio e apressado, sem espaço para ideias.

Ajuste: Comece com um minuto de conversa e reconheça a contribuição antes de ir ao ponto.

Dominância falando com Estabilidade

Como costuma soar: Agressivo e impositivo, gerando insegurança.

Ajuste: Diminua o ritmo, explique o porquê e dê tempo para a pessoa se adaptar.

Dominância falando com Conformidade

Como costuma soar: Precipitado e superficial.

Ajuste: Traga dados, critérios e prazos, e aceite perguntas antes da decisão.

O que o seu estilo secundário acrescenta

Influência

Como você age: Conecta pessoas, fala com entusiasmo e contagia o grupo com ideias novas. Pensa em voz alta, cria clima e prefere convencer a impor.

O que motiva você: Reconhecimento, convivência, liberdade para criar e espaço para ter voz.

Pontos de atenção: Pouco acompanhamento do que foi combinado; otimismo excessivo com prazos; dificuldade de dar notícias difíceis; dispersão.

Estilo menos presente

Estabilidade

É o estilo com que você tende a ter mais atrito, porque funciona de um jeito diferente do seu. Observe quem funciona assim no seu time e use o ajuste abaixo nas conversas com essas pessoas.

Como costuma soar: Agressivo e impositivo, gerando insegurança.

Ajuste: Diminua o ritmo, explique o porquê e dê tempo para a pessoa se adaptar.

Conformidade

É o estilo com que você tende a ter mais atrito, porque funciona de um jeito diferente do seu. Observe quem funciona assim no seu time e use o ajuste abaixo nas conversas com essas pessoas.

Como costuma soar: Precipitado e superficial.

Ajuste: Traga dados, critérios e prazos, e aceite perguntas antes da decisão.

Seu plano de desenvolvimento

Semanas 1 e 2

Antes de decidir, faça uma pergunta aberta e espere a resposta inteira, sem interromper.

Semanas 3 e 4

Em uma decisão por semana, peça a opinião de quem vai executar antes de dar a palavra final e explique o porquê da decisão.

Como saber que funcionou

As pessoas trazem objeções antes da decisão, e não depois.

Perguntas para reflexão

  1. Em qual situação recente o seu estilo ajudou, e em qual atrapalhou?
  2. Quem no seu time tem o estilo menos presente em você? Como costuma ser a conversa com essa pessoa?
  3. O que muda no seu estilo quando você está sob pressão?
  4. Que ajuste pequeno você testa nesta semana?

Criação: Gaya Machado. Reprodução não autorizada proibida.

Instrumento didático de percepção de estilo baseado no modelo de Marston (1928). Frases de redação própria. Não é o DISC comercial nem avaliação validada; descreve preferência de comportamento, e não capacidade ou desempenho.

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